Hdac Community Meet up Result (October 16, 2018)

Date: October 16, 2018 

Location: Conference Room, B1, Hdac Technology 

Participants:

 

 

 

1. Response to the Inquiries

■Question 1

What is the schedule for the hard fork? Do you have the skills to overcome the ASIC? Why have you not announced anything in this regard? 

■Response 

Michael Yun, CEO

We think that the procedures to find and change the algorithm must be done in advance. In fact, we have been indirectly aware of the ASIC for the past two months. Because the ASIC miners are also a part of the ecosystem, we don’t think that it’s right to view them as unconditionally bad. But in order not to focus on them too much, we are in the process of preparing for countermeasures, and it’s true that this process would take some time. We have requested some external experts, and even the most skillful expert stated that this process would objectively take at least one month.

We have completed our preparation for change of algorithm to respond to the ASIC, and we are currently taking steps to verify them. We are ready to go for it any time. Since last week, we have been conducting the verifications to some extent, we think it would not be good to further try mining by purchasing the ASIC equipment.

Honestly speaking, our technical team had initially anticipated that it would take considerable time to prepare for countermeasures, and that is the first reason that we were not able to share with you our plans earlier. The second reason is that because the miners using the ASIC are a part of the ecosystem, and it took some time for us to form our views on them. At the same time, we thought that our ePoW would be able to defend them to some extent, and that is why we were considering countermeasures internally without announcing any dates or schedules. We understand that the delay in this process caused you to think that we failed to communicate with you. We would like to offer you our sincere apology in this regard.

■Question 2

Do you have plans to reduce the mining output by 90%? It is possible to set the final goal to 90%, and to reduce 50%, and then another 50% after a month, step by step, watching the market price and the nethash. Why wouldn’t you try that? 

 

■Response 

Michael Yun, CEO

As we mentioned earlier, the miners are a part of our ecosystem, and if they break away, the mining ecosystem may rapidly collapse and our Mainnet may not operate, and we had to consider the possibility of attack by 51%. As such, we decided to proceed sequentially. 50% will be applied from October 18, and we are planning for an additional reduction afterwards, considering the price trend and market factors.

■Question 3

The community is anxious and discontented with various issues such as the delay in the listing, the FINMA approval, etc.

 

■Response 

Michael Yun, CEO

In fact, we were also perplexed about the delay in the FINMA approval. We started the FINMA process in March, and we heard that the process would normally take about six months, so we were waiting, but we ended up receiving an additional set of inquiries in September. Besides, it was our initial understanding that we were unable to actively proceed with the listing, but after delivering to them the storm of protests from the participants, we heard that it would be possible to proceed with the listing. As such, we were unable to timely proceed with the listing, and the community has been rebuking us for always making excuses for the FINMA. We are sorry but we have nothing further to say in this regard.

In addition, if we proceed with active listing before the FINMA approval, our tokens will be treated as security coins, and we will be subject to extremely strict rules. Honestly speaking, our tokens are not yet prepared to be treated as security coins. And this is why we have been trying to avoid the active listing.

Meanwhile, we appealed through our Swiss law firm, PST, that because of the delay in the whole process, we were unable to proceed with the listing and missed all the good timing. As a result, we received an indirect response that we may proceed with the listing. But it was not even a written response. Under such circumstances, it may seem as if we are not proceeding with the listing in order to save money. We are also very sorry about this.

Currently, we are exerting all our efforts for the listing. We are in the process of carefully reviewing 21 coin exchanges in Korea and overseas. We are not proceeding with one particular coin exchange or small and medium-sized coin exchanges only. It is just that we need to consider various factors for the listing such as the competition among the coin exchanges, etc. There are conditions such as the listing in a particular coin exchange shall prevent the listing in another coin exchange for three months.

As we have explained repeatedly through the community, the listing of ERC20 coins is very easy, but it takes a very long time to technically inspect bitcoin type of coins such as ours. We have heard that in extreme cases, such technical inspection may take up to several months.

Moreover, as you may be well aware, the listing is proceeded in consultation with the counterparts. For example, there was one case where the company directly contacted the representative director, but in the process, the case was handed over to one of the employees, and again handed over to another junior employee, and then to the technical committee, and then to the listing review committee, and the company has not heard from the coin exchange since then. Notwithstanding our efforts, it is possible to face such problems.

Some say, “Why don’t you spend money?” Some brokers say, “We will complete the listing if you pay us 5 billion won.” We respond to them, “We are happy to pay 4 billion or 5 billion, but we need you to account for this payment.” At first, they say they would, but later, they request cash payment. Even with a billion won vanishing from the books, we may be charged with embezzlement or bribery. I would like to proceed with the listing even if we spend 5 billion or even 6 billion on condition that such payment may be duly accounted for.

Participant

Then, other coins would have similar accounting issues. How are they proceeding with the listing? 

Michael Yun, CEO

We are not aware of how other coins are dealt with in accounting. Many people including the authorities as well as all the participants here are watching us. We cannot take such risks.

John K.Woo, CPO

In any case, when a company pays for an expense, there must be an evidence and a reasonable cause for accounting. When we actually contacted brokers, some of them requested cash without receipts. We were faced with these cases, but we are curious about how other companies are doing it.

■ Question 4

ePoW is operating below capacity. Are you going to continue using ePow?

 

■ Response 

Michael Yun, CEO

As you know, ePoW plays a role of a balance weight to prevent focus in mining. Yet, the mining output seems to be weighted towards certain wallets, and some say that ePoW may not be operating properly. Currently, because ePoW is (operating properly and therefore) preventing the monopoly of the ASIC, it is as if five ASICs—A, B, C, D and E—are introduced to send the output to three wallets—1, 2 and 3. If you look at this only, it may seem as if three wallets are monopolizing the output, but in fact, ePoW is rather preventing the monopoly.

As we have already mentioned to you, we are reviewing the change in algorithm and also considering introduction of PoS method. However, we have been confident of ePoW, and even if we change it, it would take time to amend the white papers and conduct a thorough review. We think that these problems would be solved through the expected change in algorithm.

■Question 5

We would like to know to what level the IoT technologies have been developed up until now. 

■ Response

Michael Yun, CEO

We ask you to refer to our roadmap for overall details. We are going to announce and demonstrate our new technologies at the IoT Blockchain Summit 2018 to be held in Atlanta, U.S., from October 29 to 30, and we are planning to enter into business agreements with local companies there.

In particular, I would like to mention the current status of HERIOT. We completed developing the linkage in three devices. We are in the process to develop the HERIOT App, with a goal for completion in December this year, and the mobile and desktop webpages are in development as well. We are planning to develop the Hdac mobile certification service in the first quarter of 2019. We are planning to develop the Hdac mobile certification service, common utility and EventContext/EventHandler, etc. We are planning to complete development of EventContext, and complete OAuth unity certification, API upgrade mobile certification service in the second quarter of 2019.

Dae-Hyun Kang, Manager

The previous IoT controllers and devices are controlled very simple. For example, a light has only two functions—on and off. EventContext works in a way to link the thermometer and the air conditioner so that the A/C would turn on when the temperature reaches 30 degrees, for example. Devices will communicate among themselves and be controlled if you set up using your own mobile phone.

Michael Yun, CEO

We are planning to complete constructing HERIOT in 2019. After construction, our IoT technologies will be actually commercialized to the public. We shared this with you on the roadmap. We are currently contacting many brands including Hyundai Heavy Industries, KCC, and other companies in Hyundai Group and planning to proceed with PoC. We are taking steps to realize the plans in our roadmap.

Participant

Are you saying that it will be commercialized in the third quarter of 2019?

Michael Yun, CEO

No. We are thinking of the first quarter, around March of 2020, like the move-in time after an apartment lot is sold. The third quarter of 2019 will be the time of overall testing of the commercialization.

■Question 6

As IOTA established alliance with Volkswagen, is there any possibility that Hdac would establish alliance with Hyundai Motors Group? 

■Response 

Michael Yun, CEO

Self-driving is very risky and it is a technology that still needs a lot of tests, thus, we are going to realize our technologies in other areas such as smart homes.

■Question 7

Reasons for delay and schedule of the listing 

■Response 

Michael Yun, CEO

The reason why we are unable to increase the price is because we are thinking highly of the listing as well as the ASIC, which is a setback to demand creation. We are doing our best for the listing. Even if we are anticipating some good news, we heard that in the case of Binance, about 1,000 coins are waiting for the listing. Since it takes too long to go for the normal route, we are attempting to make a detour to move up the listing by forming business collaborations, etc.

■Question 8

Means of increasing the price of Hdac coins

■ Response 

Michael Yun, CEO

In the short run, we are planning to promptly proceed with the listing in coin exchanges in compliance with legal procedures. We will do so irrespective of how much money it takes. In the long run, we think it would be possible to raise the value of Hdac as we develop DApp partners and establish more and more collaborative relationships. We are thinking of making advertisements in Korea. During the last World Cup, we advertised worldwide, and some people criticized saying that it was not effective, but we think that it was effective to some extent. We are reviewing the possibility to advertise extensively in Korea.

■Question 9

Reasons for delay in FINMA approval and alternatives in the case of rejection 

■Response

Michael Yun, CEO

We are not going to receive rejection from FINMA. We have not yet received “No Action Letter,” but we heard that we may actively proceed with the listing. We submitted our response to the additional inquiries on October 5. However, around 300 Korean citizens have not yet participated in the KYC. Even though we have announced many times, the participation rate is not satisfactory. We are going to hire someone to get this done on the phone. Being concerned that this low participation rate in the KYC might become a stumbling block, we are going to strive for raising the rate. We think that this may be one of the reasons for delay as well. Please cooperate with us.

■Question 10

Future direction, aspirations, plans and will of the CEO 

■Response

Michael Yun, CEO

We are looking at this in the long run. It is our dream to create a business model and to float it on the US stock market. Our goal is to do this in three years. Even if our current price is not satisfactory, we will continue to dream big.

■Question 11

Roadmap of Hdac roadmap / development of Hdac ecosystem 

■Response

Michael Yun, CEO

We are sharing all information on our webpage, media public relations, SNS, etc., and we are planning to develop 7 to 11 partners additionally. If they proceed with the ICO, there will be more transactions with Hdac, thus, they will help increase the price.

2. Response to the FAQ on Official Telegram Channel

■Question 1

Please share with us the organization chart of the company. 

■Response

Michael Yun, CEO

The company mainly comprises of four parts. The development team develops core, public, private, HW/SW wallets. The business development team is in charge of developing DApp and field sales. The marketing team is in charge of CS, IR and PR. The management support team is in charge of management planning, compliance, HR and finance. The Swiss company exists horizontally. The research laboratory currently has 21 researchers and is continually expanding. However, blockchain experts are difficult to find as they are rare all around the world.

■Question 2

What is the relationship with Hyundai Group/Hyundai BS&C? 

■Response

Michael Yun, CEO

We have a common ultimate shareholder, CEO, Dae-Sun Chung, but have no other relationship with Hyundai BS&C.

■Question 3

Why is it impossible to change CMC? 

 

■Response

Michael Yun, CEO

Even though we have satisfied all of the requirements from CMC, it is hard to secure a contact point. We have been told to wait, and we are currently waiting. There is no office location or phone number opened to the public. It is our desire to fly there, meet them and change it if it is possible. There are about 400 coins among 1,000 on which the amount of circulation is not properly marked.

 

■Question 4

Why doesn’t CEO Dae-Sun Chung show up? 

 

■Response

Michael Yun, CEO

CEO Dae-Sun Chung is the founder, therefore, he only presents big directions and is not involved in the management. He is not involved other than participating in media interviews from time to time. Currently, he has been striving for the listing in the US.

 

■Question 5

Related to the use of trademarks of Hyundai 

 

■Response

Michael Yun, CEO

There have briefly been some issues with Hyundai Card on the use of the term, “Hyundai Pay.” It was not a trademark dispute on the term, “Hyundai.” Currently, we hold the company name, “Hyundai Pay Co., Ltd.” The newspaper article that you have quoted misreported it. We are currently operating and making business alliances with Hyundai Group.

■Question 6

Why did the company buy the burnt amount, and why did they buy them at low price? 

 

■Response

Michael Yun, CEO

The company bought them at market price at the time of the purchase, and the company has bought some at 60 won. The company didn’t buy them at low price.

■Question 7

Do you plan to proceed with listing at DEXCO? 

 

■Response

Michael Yun, CEO

We heard a month ago, that KRW transactions will be possible on DEXCO. If they enable KRW transactions, we would like to proceed with listing. We have not heard back from them yet.

■Question 8

What is the cause of chain separation? Wasn’t it due to attacks? Do you have any plans for taking legal actions? What will you do about it if such thing arises again in the future? 

 

■Response

Michael Yun, CEO

Once there was a case where chain separation was caused by injection of hash power for avoidance of ePoW. The second case of chain separation occurred at 12:35 am on September 24 (day of Chuseok), so I had to come to the office at 2 am and sorted it out for 20 hours. What is important is whether monitoring and warning systems, defense systems are established and not why such chain separation occurred, and not whether we lack technologies. After the first incident, I disclosed that if the same thing occurs, I will take legal actions, and we are in the process of collecting evidence. This is certainly an obstruction of business since the this significantly delays our business.

3. On-site Q&A with the participants in the meeting

■Participant 

“The TGE participants put in a lot of efforts and cooperation at that time. But don’t you think that the company does not consider them? They invested a lot without consideration. Don’t you think that they should be entitled to air-drop or some other kind of consideration?”

 

■Michael Yun, CEO

The reason why we decided to invite five TGE participants to the meeting is because we thought that we needed to directly communicate with them who had made significant losses. We need to be very much concerned though about fairness in order to consider the TGE participants only. Such as airdrop event for TGE participants upon the ICO of DApp partners, which one of you has suggested, we need to be very careful in terms of regulation and fairness.

■Participant 

“In the past, it took six months to make ASIC machines, but these days, it only takes three months. Is it possible to counteract to this?” 

 

■Michael Yun, CEO

We are aware of the circumstances. As we have recently heard, Bitfury stated that they will develop and commercialize chips that could break all kinds of algorithm. We also need to prepare countermeasures against future equipment that will surpass the ASIC as well as the ASIC.

■Participant 

“We have come this far. Can you tell us the specific timing of the listing in detail, whether in Korea or overseas?” 

■Michael Yun, CEO

Coin exchanges do not make commitments. We had to enter into NDAs (non-disclosure agreements) with some of them so that we are barred from speaking about them. Furthermore, like the FINMA, we are concerned about the circumstances which our hasty words may give rise to.

It would be safe to think the listing would not happen in coin exchanges by the end of November. We would give priority to coin exchanges in Korea where KRW transactions are possible. But this is not the reason why we are holding off other coin exchanges. We hope that any listing would succeed soon. We have made and are operating a team in charge of listings.

■Participant 

Minor coin exchanges have higher transaction volume, and that of major coin exchanges is decreasing. What kind of coin exchanges have you decided to proceed with?” 

■Michael Yun, CEO

We are targeting major coin exchanges.

■Participant 

“If the company is going for large-sized coin exchanges, I suspect that there may be conditions such as being prevented from listings in other coin exchanges, etc.” 

■Michael Yun, CEO

Some require conditions, and others don’t. Besides, in order to create demand, the listing should be the first priority. We need to find coin exchanges that allow KRW transactions. Then, people may be able to get out and come in.

■Participant 

“Some in the market say that Hdac lacks technologies. People say that it may be because CEO Dae-Sun Chung invested in it while not knowing much about the area.” 

■Michael Yun, CEO

We don’t think we lack technologies. We own our own blockchain technologies and are marketing to the whole Hyundai Group.

■Participant 

“The company needs to make some kind of efforts in order to change reputation. You said that you will show us something, but is it something that would surprise others as well?” 

■Michael Yun, CEO

We currently have patent-pending technologies globally.

■Participant 

“I would like to know about the engineers of Hdac, the positions, names, career path in development and capacity related to blockchain. Please let us know.” 

■Jae-Hoon Kim, Director

We are a little concerned with disclosing personal information.

■Michael Yun, CEO

We will, however, positively consider disclosing technical careers of the developers.

 

■Participant 

Regarding the FINMA, is 90% in participation rate in the KYC a mandatory number that needs to be achieved?

■Michael Yun, CEO

We would like to aim for 100%, but we think that 10% failure may be understandable. This is why we are aiming for 90%. Currently, the participation rate is a little over 71%. A Swiss organization in charge of autonomous supervision called VQF will be confirming this number on November 8. As of now, our response submitted on October 5 is the latest communication but this may not be the final one. There may be further inquiries.

■Participant 

The schedule on all coin-related actions needs to be updated on Coin Market Calendar, Crypto Calendar, etc., but there have not been any updates. Is it impossible to conduct active marketing before the FINMA approval? 

 

■Michael Yun, CEO

CMC has not made any modifications, so we tried giving them advertisement opportunities expecting them to respond, but they have not gotten back to us. We are preparing for support, such as events for market-making for the listings in coin exchanges. There will also be articles on such efforts.

■Participant 

It would be helpful to have a figure occurring to people’s minds when they hear of Hdac, someone to gather focus. I think we need a character-driven marketing. Not only the manager of telegram but also all the employees in the telegram need to provide responses. Only then, people would think that the CEO and the employees are interested. I think it would be beneficial to actively utilize SNS activities in order to seek new investors.”

■Michael Yun, CEO

Your point is well noted. Based on what you advised, we will change the system and training.

We thank you again for coming here, and we will further develop our ideas based on what we have shared today. We would appreciate your reprimand for our tardiness and weaknesses in the future.

 

일시: 2018년 10월 16일

장소 : Hdac Technology 사옥 B1 회의실

참가 :

 

 

1. 사전 질의에 대한 응답

 

■질문1

하드포크 일정이 어떻게 되나? ASIC을 극복할 기술은 있는가? 왜 이러한 부분에 대해서 공지하지 않는가? 

 

■답변

윤부영 대표

알고리즘을 찾아서 변경하는 절차가 우선적으로 진행되야 한다고 본다. 사실 ASIC에 대해 2개월 전부터 간접적으로 캐치를 하고 있었다. ASIC 마이너 또한 생태계의 일원이기 때문에 무조건적으로 나쁘다고 볼 수는 없다고 본다. 다만 너무 집중되는 것을 막기 위해 대응을 준비하고 있으며, 이를 위해서는 일정한 시간이 필요한 것이 사실이다. 외부 전문가에게 의뢰를 했더니 객관적으로 가장 기술이 좋다는 곳에서도 대응에 최소 한 달이 걸린다고 말했다.

 

저희는 현재ASIC 대응 알고리즘 변경의 준비가 완료됐고, 검증 절차를 밟고 있다. 언제든지 투입 준비는 돼 있는 상태다. 지난주부터 검증이 어느 정도 되어가고 있기 때문에, 이 이상 ASIC 장비를 구입해서 채굴하려는 시도는 않는 것이 좋을 것으로 생각한다.

 

솔직히 말씀드려 당초 저희 기술진들이 판단했을 때, 알고리즘 변경을 통한 대응책 마련에 상당한 시간이 소요될 것으로 예상했다. 그것이 일찍 플랜을 공유하지 못했던 첫 번째 이유다. 두 번째 이유는 ASIC을 사용한 마이너들 또한 생태계 일원이기 때문에 이들을 바라보는 시각을 규정하는데 시간이 필요했고, 동시에 저희의ePoW가 어느 정도 이를 방어해줄 수 있다고 판단했기 때문에 날짜나 일정을 공지하지 않고 내부적으로 대책을 강구하고 있던 상황이다. 이것이 늦어져서 결국은 소통이 되지 않은 것으로 판단을 하신 것으로 생각된다. 대단히 죄송하다.

 

■질문 2

채굴량을90% 감축할 계획은 있는가? 최종적인 목표를90%로 두고, 그 사이에 단계별로50%, 한달 뒤에 또50% 등 시세와 넷해시를 보아가며 진행하는 방법도 있는데, 왜 그렇게 하지 않는가?

 

■답변

윤부영 대표

앞서 말씀드린 바와 같이 마이너들 또한 저희 생태계의 일원이고, (이들이 이탈할 경우) 마이닝 생태계가 급격하게 무너지고 저희 메인넷이 돌아가지 않을 수 있는 상황이 벌어질 수도 있고, 아울러 51% 공격 가능성 또한 감안해야 하기 때문에 순차적으로 진행을 결정했다. 10월 18일부터50%가 적용되고, 이후 가격 동향이나 시장 요소를 판단해 추가 감축을 시행 예정이다.

 

■질문 3

상장 지연, 핀마 지연 등 여러가지 문제들로 인해 커뮤니티가 불안해하고 불만을 가지고 있다

 

■답변

윤부영 대표

사실은 FINMA 지연은 저희에게도 굉장히 당혹스러운 일이다. 저희가 지난 3월에 FINMA 진행을 시작했고, 그게 통상 6개월 정도 소요된다고 들어 기다리고 있었는데, 막상 9월이 되어 추가 질문을 받았다. 또한, 당초 저희가 능동적 상장을 추진하지 못하는 걸로 알고 있었으나, 참여자분들의 빗발치는 원성을 전달 후 상장은 추진해도 된다는 이야기를 들었다.이로 인해 상장도 적기에 추진하지 못했고, 결국 커뮤니티에서 ‘맨날 FINMA 핑계만 대느냐’는 질타를 주고 계신다. 이에 대해서는 송구스럽지만 드릴 말씀이 없다.

 

또한, FINMA 승인이 나기 전에 능동적 상장을 하게 되면 저희가 시큐리티 코인 취급을 받기 때문에 굉장히 엄격한 규제를 적용 받는다. 솔직히 말씀드려 저희는 시큐리티 코인으로서는 아직 준비가 되어있지 않다. 그렇기 때문에 저희가 능동적 상장을 회피하고 있던 것도 사실이다.

 

그러던 와중에 저희 스위스 현지 법무대리인인 PST를 통해서 시간이 너무 지연됨에 따라 상장도 못하고 좋은 타이밍도 다 놓치고 있다고 의견을 어필했고, 이에 대한 회신으로 ‘상장에 대해서는 추진해도 좋다’라는 간접 회신을 받았다. 직접 서면으로 받은 것도 아니다. 상황이 이러하다 보니 저희들이 마치 돈을 아끼기 위해서 상장을 않고 있는 것과 같은 모양새가 되어 버렸다. 이 또한 굉장히 죄송하다.

 

현재 저희들이 상장 추진에 총력을 기울이고 있다. 국내외 총 21개 거래소 리스팅을 면밀히 검토 중이다. 어느 특정 거래소 한 곳에만 상장 추진중이거나 중소규모 거래소에만 상장 추진중인 것은 아니다. 다만 상장을 하더라도 거래소 간의 경쟁관계 등 다양한 요소를 감안해 진행해야 하는 상황이다. 어떤 거래소에 상장을 하게 되면 다른 거래소에는3개월 동안 상장하지 못하는 조건 같은 것도 있다.

 

저희가 누차 커뮤니티 통해서 일부 설명 드리기도 했지만, ERC20 코인들의 상장은 굉장히 쉬운 반면 저희와 같이 비트코인 계열의 코인들은 기술 검증에 시간이 매우 많이 걸린다. 극단적인 경우 기술 검증에 몇 개월이 소요될지도 모른다는 이야기도 들었다.

 

또한, 잘 아시겠지만 상장은 상대방과의 협의를 통해 진행되는 것이다. 모 거래소 케이스를 예로 들자면, 대표를 직접 컨택해서 진행을 했는데, 진행 중에 밑에 직원에게 넘기고, 밑에 직원이 쭉 진행을 하다가 또 밑에 직원에게 넘기고, 또 진행되다가 이번에는 기술위원회로 넘어가고, 맨 마지막에는 상장추진심사위원회라는 회의체로 넘기더니 이제는 감감 무소식이다.저희들이 총력을 기울여서 추진을 하고 있음에도 불구하고 그런 문제점에 맞닥뜨린다.

 

“그러면 돈을 쓰면 되지 않느냐”는 말씀들도 해 주신다. 브로커들은 “50억 주면 상장 시켜주겠다”는 식으로 말한다. 그럼 저희는 “40억이든50억이든 좋으니 지불하겠으나, 단 회계 처리를 해 달라”고 한다. 그러면 처음에는 해 주겠다고 하고 진행하다가, 어느 순간 현금 지불을 요구한다. 10억이라도 회계 장부 상에서 증발될 경우에는 횡령이나 뇌물죄로 입건될 수 있다. 저는 지금40십억이 아니라50억, 60억을 쓰더라도 정식으로 회계 처리가 되는 비용이라면 지불해서 상장하고 싶다.

 

참여자

그렇다면 다른 코인들도 회계상의 문제가 있을 것이다. 그들은 어떻게 상장하고 있는 것인가?

 

윤부영 대표

다른 코인들이 회계상으로 어떻게 처리하고 있는지에 대해서는 아는 바 없다. 여기 계신 참여자분들은 물론 사정당국 등 저희를 지켜보고 있는 곳이 한두 곳이 아니다. 그러한 리스크를 안고 갈 수는 없다.

 

우기성 CPO

어떤 경우에든 법인이 비용을 쓸 때는 반드시 증빙이 있어야 하고, 회계 감사에 합리적 사유가 있어야 한다. 저희가 실제로 접촉을 해 보니 영수증도 없이 돈만 달라는 케이스가 있었다. 저희 쪽에는 그런 경우가 좀 있었고, 다른 곳에서 어떻게 하고 있는지는 사실은 우리도 궁금하다.

 

■질문 4

ePoW 가 제 기능을 못하고 있는데, 계속 ePoW를 고수할 생각이십니까?

 

■답변

윤부영 대표

ePoW는 아시다시피 채굴이 집중되지 않도록 막아주는 일종의 균형추 역할이다. 그럼에도 불구하고 현재 특정 지갑으로 몰리는 현상이 있어ePoW가 제대로 작동하지 않는 것 아니냐는 말씀을 하신다. 현재 (ePoW가 정상적으로 작동해) ASIC의 독점을 막아버리니까, 예를 들어 A, B, C, D, E 라는 다섯개의 ASIC을 도입해서1, 2, 3이라는 세 개의 지갑으로 보내는 상황이다. 이것만 보면 마치 세 개의 지갑이 독점하고 있는 것처럼 보여질 수 있으나, 실제로는 오히려ePoW가 독점을 방지하고 있는 상황이다.

 

앞서 말씀 드린 바와 같이 알고리즘 변경도 검토 중이고, 이외에도 PoS 방식 도입 역시 저희가 고려 중에 있다. 하지만 ePoW가 저희의 큰 장점이라고 자부했던 면도 있고, 변경한다 하더라도 백서 수정부터 종합적인 검토가 필요하기에 이는 시간이 걸리는 부분이다. 우선은 예정된 알고리즘 변경을 통해 이러한 문제가 해결될 것으로 판단된다.

 

■질문 5

지금까지IoT 기술 관련 해서 어느정도 수준까지 개발이 되었는지 궁금합니다.

 

■답변

윤부영 대표

전반적인 내용은 저희 로드맵을 참고 부탁드린다. 또한, 오는 10월 29일부터30일 사이 미국 애틀랜타에서 개최되는 IoT Blockchain Summit 2018 행사에서 저희 새로운 기술을 발표하고 시연할 예정이며 현지 업체와 업무 협약도 맺을 예정이다.

 

특별히 HERIOT 관련해 상황을 말씀드리고 싶다. 현재는 세대 내 장치 연동을 개발 완료했다. HERIOT 앱 개발이12월 목표로 진행 중이며 모바일및데스크탑홈페이지개발중이다. 2019년1/4 분기에는HDAC 단말기인증서비스개발예정이다. 에이치닥 단말기 인증서비스를 개발할 예정이고, 공용 설비 개발과 EventContext/EventHandler 등을 개발 예정이다. 2019년2/4 분기에는 EventContext 개발을 완료하고, OAuth 통합 인증API 개선 단말기 인증 서비스를 인증을 끝낼 예정이다.

 

강대현 Manager

기존의 IoT 컨트롤러와 장치들은 아주 단순하게 제어된다. 예를 들어, 전등의 경우에는 기능이 온하고 오프 두 가지 밖에 없다. EventContext는 온도계와 에어컨과 연계를 하여 온도가30도가 되면 에어컨이 켜진다든지 하는 방식의 것으로, 휴대폰으로 설정을 해 두면 장비들 간 통신을 해서 컨트롤이 이뤄진다.

 

윤부영 대표

2019년 HERIOT구축을 완료 예정이다. 공사가 완료되고 나면 저희 IoT기술이 실제로 대중에게 상용화되는 것이라고 할 수 있다. 이는 로드맵 상에도 공개한 바 있다. 현재 현대중공업부터 KCC 범현대가 쪽의 많은 브랜드들과 접촉하고 PoC를 진행할 예정이다. 로드맵의 계획을 차근차근 실현해 나가고 있는 중이다.

 

참여자

2019년3/4 분기에 상용화된다는 말인가?

 

윤부영 대표

아니다. 2020년에1분기, 3월 예상하고 있다. 아파트 분양하고 입주하는 시점을 말하는 것이다. 2019년도3/4 분기는 상용화 통합 테스트를 시행하는 기간이 될 것이다.

 

■질문 6

아이오타가 폭스바겐그룹과 제휴했듯이.. HDAC이 현대자동차 그룹과 제휴할 가능성은 없는가?

 

■답변

윤부영 대표

자율주행 같은 경우는 굉장히 위험성이 많고 아직 많은 테스트를 거쳐야 하는 기술이기 때문에 저희는 스마트 홈과 같이 다른 영역에서 우선적으로 기술을 실현시키려 하고 있다.

 

■질문 7

상장 관련 지연 사유 및 일정

 

■답변

윤부영 대표

저희가 가격을 올리지 못하는 이유는 ASIC도 있지만, 수요 창출에 걸림돌이 되는 상장 문제도 중요하게 여기고 있다. 회사는 상장에 총력을 기울이고 있다. 조만간 좋은 소식이 있을 것으로 예상되면서도, 바이낸스 같은 경우는1,000개의 코인이 상장 대기 중이라고 한다. 정상적인 방식으로는 너무 느리기 때문에, 서로 사업 협력을 한다든가 하는 방식으로 상장을 앞당길 수 있도록 이를 우회하는 방법을 찾으려 노력하고 있다.

 

■질문 8

Hdac코인 가격 올릴 방안

 

■답변

윤부영 대표

단기적으로는 빠른 시간내에 거래소 상장을 합법적인 절차에 맞춰서 진행하려고 한다. 비용이 얼마가 필요하든 추진하겠다. 그리고 장기적으로는 DApp 파트너들을 발굴하고 협력 관계를 늘려감에 따라Hdac의 가치를 높일 수 있을 것이다. 국내에서는 광고를 만들까 계획 중에 있다. 지난 월드컵에 전세계 광고를 했는데, 효과가 없었다는 말과 다양한 비난이 있었지만 나름대로는 효과가 있었다 본다. 이번에는 국내에 대대적인 광고를 검토 중이다.

 

■질문 9

핀마 지연 사유 및 핀마 탈락시 대안

 

■답변

윤부영 대표

FINMA 탈락은 없다. 아직 ‘No Action Letter’를 받지는 못했지만, 능동적 상장 추진까지도 괜찮다는 말을 들었다. 추가 질의에 대해서는10월5일에 정확하게 답변을 제출했다. 헌데 KYC와 관련하여300여명의 한국인이 참여를 않으셨다. 공지를 했음에도 불구하고 아직 참여율이 좋지 않다. 사람을 고용해 전화 질의응답으로 진행하고자 한다. 자칫KYC 참여율 저조로 걸림돌이 될까 싶어, 참여율을 제고를 위해 매진할 예정이다. 이것이 지연 사유이지 않았을까 판단되기도 한다. 협조 부탁 드린다.

 

■질문 10

윤부영 대표님의 Hdac코인 미래 방향과 포부, 계획과 의지 표명

 

■답변

윤부영 대표

회사는 장기적으로 보고있다. 비즈니스 모델을 창출해 미국 주식 시장에 상장하는 것이 꿈이다. 목표는3년이다. 지금 당장의 가격은 만족스럽지 못할지라도 꿈은 크게 갖겠다.

 

■질문 11

Hdac 로드맵 진행 현황/ Hdac 생태계 개발 현황

 

■답변

윤부영 대표

홈페이지, 언론 홍보, SNS 등을 통해 공유 드리고 있다. 그리고 현재 7~11개 파트너를 추가 개발 예정이다. 이들이 ICO를 하면Hdac의 트랜젝션도 이뤄지기 때문에 가격을 올리는데 조금 더 도움이 되리라 생각한다.

 

 

2. 공식 텔레그램 채널 FAQ에 대한 응답

 

■질문 1

회사 조직도를 공개해 달라

 

■답변

윤부영 대표

크게4개 파트로 구성돼 있다. 개발팀에서 코어, 퍼블릭, 프라이빗, HW/SW 월렛을 개발한다. 사업개발팀은 DApp 개발과 현장 영업을 담당한다. 마케팅 파트에서는 CS, IR, PR을 담당한다. 경영지원 파트에서는 경영기획, 컴플라이언스, 인사재무를 담당한다.스위스 법인이 수평적으로 존재하고 있다. 연구소 인력은 현재 21명이고 계속 충원 중이다. 다만,블록체인 전문가는 전세계적으로도 희소해 충원에 어려움이 있는 상황이다.

 

■질문 2

현대그룹과의 관계는 어떤가/ 현대BS&C와의 관계는 무언가

 

■답변

윤부영 대표

최대 주주가 정대선 사장으로 같을 뿐 현대BS&C와는 관계가 없다.

 

■질문 3

CMC 수정 왜 안되는가

 

■답변

윤부영 대표

CMC에서 원하는 요구사항을 다 만족했음에도 불구하고 컨택 포인트를 확보하기 어렵다. 지금은 기다리라 해서 기다리고 있는 중이다. CMC 사무실 위치도 번호도 공개돼 있지 않다. 비행기를 타고 가서 만나서라도 수정하고 싶다. 다만, 유통량이 제대로 표기되지 않는 코인이 총 1천여 개 중400여개다.

 

■질문 4

정대선 사장은 왜 나타나지 않는가

 

■답변

윤부영 대표

정대선 사장은 파운더이므로 아주 큰 방향만 제시해줄 뿐 경영에는 관여하지 않는다. 가끔 언론 인터뷰를 한 것 외에는 개입하지 않는다. 현재 미국 상장에 노력을 쏟고 있다.

 

■질문 5

현대 상표권 사용 관련

 

■답변

윤부영 대표

‘현대페이’라는 용어에 대해 현대카드와 잠시 논란이 있었던 것 뿐이다. ‘현대’라는 상표권에 대한 논쟁은 아니다. 현재 저희는 ‘현대페이주식회사’라는 상호를 가지고 있는 상태이다. 인용하신 신문기사가 잘못 보도한 것이다. 지금 저희는 범 현대가를 상대로 영업 및 제휴 중이다.

 

■질문 6

소각 물량은 왜 장내 매입 했는가. 왜 저가로 매입했는가.

 

■답변

윤부영 대표

구입 당시 시장 가격으로 구입한 것이며 60원에 산적도 있다. 딱히 저가 매입을 한 것은 아니다.

 

■질문 7

덱스코 상장 예정 있는가

 

■답변

윤부영 대표

한 달 전에 덱스코에서 KRW 거래가 될 것이라고 이야기 들었다. KRW 거래가 된다면 상장할 생각이 있다. 아직까지 소식은 없다.

 

■질문 8

체인분리 현상 원인이 뭔가. 공격이 아니었는가. 법적 대응 예정 없는가. 또 발생하면 어떻게 할 것인가

 

■답변

윤부영 대표

ePoW를 회피하려고 해시파워를 한 번에 투입함으로 인해 체인이 분리되는 현상이 한 번 있었다. 두번째로 추석 당일 새벽 12시35분에 체인분리 현상이 벌어져서 제가 새벽2시에 사무실에 출근해 20시간 동안 수습했다. 모니터링 및 워닝 시스템, 방어 시스템이 구축되어 있는가 여부가 중요하지 왜 그런 체인 분리가 벌어졌는가, 기술력이 부족한가의 문제는 아니다. 제가 첫번째 현상 이후 공지할 당시, 동일한 일이 벌어진다면 법적 대응을 할 예정이라고 밝혔고 현재 자료 수집 중이다. 업무가 크게 지체되기에 명백하게 이것은 업무 방해에 해당한다.

 

 

3. 간담회 참여자들과의 현장 질의 응답

 

■참여자

“TGE 참여자들은 그때 당시 많은 노력과 협조를 했었다. 헌데TGE 참여자에 대한 배려가 너무 없는 것이 아닌가? 그분들이 많이 투자했는데 배려가 없는 것이 아닌가? 에어드랍이나 별도 보상이 있어야 하지 않나”

 

■윤부영 대표

오늘 간담회에TGE 참여자분 다섯분을 모시자고 한 것도, 현재 굉장히 많은 손실을 보셨기 때문에 직접 소통을 해야겠다는 생각이었다. TGE 참여자분들께만 배려를 하는 문제는 형평성 부분에 대한 많은 고민이 필요하다. 제시해 주신 DApp 파트너 ICO 시 TGE 참여자분들께만 에어드롭을 하는 것도 법과 규제 측면, 형평성 측면에서 많은 검토와 신중함이 필요한 부분이다.

 

■참여자

“과거에는ASIC 기계를 만드는데6개월 걸렸는데, 요즘은3개월마다 만들어진다. 이게 대응이 가능한가? 

 

■윤부영 대표

상황 인지하고 있다. 최근에 들은 이야기인데, 비트퓨리의 경우2년 내로 모든 알고리즘을 다 뚫을 수 있는 칩을 개발해 상용화하겠다고 밝혔다고 한다. 저희들도 ASIC 뿐만 아니라 앞으로 출시될 ASIC을 능가하는 장비에 대해서 대응책을 마련해야 하는 상황이다.

 

■참여자

“저희가 여기까지 왔는데 상장이 구체적으로 어느 시점에 될 것이다, 국내든 해외든 디테일 하게 이야기 해줄 수는 있는가? 

 

■윤부영 대표

거래소들이 약속을 해주지 않는 부분이다. NDA(비밀유지조약)를 맺어서 저희가 이야기 자체를 꺼내지 못하게 하는 경우도 있다. 게다가FINMA와 마찬가지로, 섣불리 말씀 드렸다가 지켜지지 않을 경우 벌어질 일들이 두려운 것도 있다.

 

넉넉잡아 11월 말까지 거래소 상장은 없다고 생각하셔야 할 것 같다. KRW 거래가 되는 국내 거래소가 우선이다. 다만 이 때문에 다른 거래소를 홀딩하는 것은 아니다. 어디라도 먼저 성사됐으면 하는 마음이다. 상장 전담 팀을 만들어서 운영하고 있다.

 

■참여자

마이너 거래소들이 되려 거래량이 높고 주요 거래소들은 거래가 떨어지고 있는 상황인데, 정하셨다는 거래소는 어떤 거래소인가?”

 

■윤부영 대표

저희는 메이저 거래소를 메인 타겟으로 잡고 있다.

 

■참여자

“대형거래소에 상장한다 하면 일정 기간 동안 다른 거래소에는 상장 못한다는 등의 조건이 있을 것 같다.”

 

■윤부영 대표

있는 곳도 있고 없는 곳도 있다.

아울러 수요를 만들어 내기 위해서는 상장이 최우선이라고 생각한다. KRW를 거래할 수 있는 거래소가 시급하다. 그래야 빠져나가실 분도 있을 것이고 더 들어오실 분들도 있을 것이다.

 

■참여자

“시중에서Hdac이 기술력이 나쁘다 이런 말도 많다. 정대선 사장이 그런 쪽으로 잘 알지도 못하는데 투자를 해서 그런것 아니냐는 이야기까지 나온다”

 

■윤부영 대표

저희가 기술적으로 뒤떨어지지 않는다. 저희 자체 블록체인 기술을 가지고 범 현대가에 영업을 하고 있다.

 

■참여자

“사람 인식이 바뀌게끔 뭔가 노력을 해야 하는데, 이번에 애틀란타에서 뭔가를 보여주시겠다고 하셨는데, 다른 사람들이 보면 놀랄 정도의 것을 보여주는 것이냐?”

 

■윤부영 대표

저희는 현재 전세계적으로 특허를 받을 기술을 출원 중에 있다.

 

■참여자

 “Hdac에 소속되어 있는 엔지니어들의 직책, 이름, 개발 경력 및 블록체인 관련해 어떤 능력이 있는가를 알고 싶다. 공개해달라.”

 

■김재훈 Director

신상 정보의 노출은 조금 조심스러운 부분이 있다.

 

■윤부영 대표

개발자들의 기술적 경력사항 공개 정도는 긍정적으로 검토해 보겠다.

 

■참여자

FINMA 관련해KYC 참여90%가 절대적으로 달성해야 하는 수치인가?

 

■윤부영 대표

100%가 되면 좋겠지만, 10% 정도는 이해 받을 수 있는 범주라 판단된다. 때문에 90%가 목표다. 지금71%가 조금 넘는다. 11월8일에VQF라는 스위스의 자율 검증 기구가 이를 확인 예정이다. 현재로서는10월 5일에 답변 제출한 내용이 마지막이며 최종적인 것은 아니다. 질문이 또 있을 수도 있다.

 

■참여자

코인마켓캘린더, 크립토캘린더 등 모든 코인활동에 대한 일정이 업데이트 되어야 하는데, 전혀 되지 않고 있다.
핀마 승인 전까지는 적극적인 마케팅이 불가한가?

 

■윤부영 대표

CMC에서 수정을 너무 해 주지 않아 광고를 주면 해 줄까 싶어 시도해보았지만 그 또한 응답이 없다. 거래소 상장에 있어서의 마켓메이킹을 위한 이벤트 등 지원을 준비하고 있다. 기사도 같이 나갈거다.

 

■참여자

HDAC 하면 누군가 떠올르는 인물이 있었으면 좋겠다. 포커스가 될 수 있는 인물.인물 중심 마케팅이 필요하다.

텔레그램방의 관리자 뿐만 아니라 그 방에 계신 모든 직원 분들이 다 답변을 주셔야 한다. 그래야 대표와 직원들이 관심이 있겠구나 한다.

새로운 투자자를 찾기 위해SNS 활동을 적극적으로 해 홍보를 했으면 좋겠다”

 

■윤부영 대표

알겠다. 제안주신 말씀들을 계기로 이제 시스템도 바꾸고 교육도 다시 시키겠다.

 

다시 한번 이렇게 와주셔서 감사 드리고, 여기서 말씀주신 부분을 토대로 더 발전하겠다. 저희가 조금 느리고 부족한 부분에 대해 앞으로도 여기 계신 분들의 채찍질을 달게 받겠다.

 

 

 

 

• 日時：2018年10月16日
  場所：HDAC Technology社屋B1会議室

  Hdac Technology	Hdac参加者
  代表取締役 Michael Yun	コミュニティA経営者2名
  CPO : John K. Woo	コミュニティBの運営者2名
  Senior Director : Seungjin Hwang	コミュニティCの運営者1名
  Senior Director : Jaehoon Kim	マイニングパートナー1名
  Director : Seokhyun Jung	TGE参加者2名
  Director : Seungjoon Ro	一般参加者3名
  Manager : Daehyun Kang
  7 名	11 名

  1.事前質疑に対する応答

  • ■質問1
  • ハードフォーク日程がいつになるか？ASICを克服する技術はあるか？なぜこのような部分についてのお知らせしていないか？
  • ■回答
    Michael Yun代表
    アルゴリズムを探して変更する手順は、優先的に進行されるべきだと思う。事実ASICには2ヶ月前から間接的にキャッチをしていた。 ASICマイナーも生態系の一員であるため、無条件に悪い見ることはできないと思う。ただし、あまりにも集中していることを防ぐための対応を準備しており、そのためには一定の時間が必要である。外部の専門家に依頼をしたところ、客観的に最も優れた技術力があっても対応に少なくとも1カ月かかると聞いた。

    現在ASIC対応アルゴリズムの変更の準備が完了したし、検証手続きを踏んでいる。いつでも投入準備はされている状態である。先週から検証がある程度行われているので、これ以上のASIC装備を購入して採掘しようとする試みはしないほうがいいと思う。

    正直に、当初、技術陣が判断した時点で、アルゴリズムの変更による対応策づくりに相当な時間がかかるものと予想した。それが早くプランを共有できなかった最初の理由である。 第二の理由はASICを使ったマイナーも生態系の一員であるため、それらを眺める見方を規定するのに時間が必要であり、同時に私たちのePoWがある程度これを防御できると判断したので、日付や日程については告知しなかった。 これが遅れてしまい、結局、疎通ができていないと判断されたものと考えられる。 誠に申し訳ない。

  • ■質問2
    採掘量を90%削減する計画はあるのか。 最終的な目標を90%とし、その間に段階別に50%、一ヵ月後にまた50%進行するなど、市勢とネットハッシュを見て進めていく方法もあるが、なぜそうしないのか。
  • ■回答
    Michael Yun代表
    先に申し上げましたように、マイナーも私たちの生態系の一員であり、(彼らが離脱する場合)マイニング生態系が急激に崩壊し、うちのメインネットが回らない状況が起る恐れもあり、合わせて51%の攻撃の可能性も考慮に入れなければならない。 10月18日から50％が適用され、後に価格動向や市場の要素を判断して追加削減を実施する予定だ。

    ■質問3
    上場遅れ、ピンマ遅延など様々な問題が原因で、コミュニティが不安に思って不満を持っている。

    ■回答
    Michael Yun代表
    FINMA遅延はこちらも非常に困惑している。今年3月にFINMAの進行を始め、通常6カ月ほどかかると聞いて待っていたところ、9月に追加質問を受けた。また、当初は我々が能動的な上場を推進できないと聞いていたが、参加者の声を伝えてから上場は推進しても良いという話を聞いた。 このため、上場も適時に推進できず、結局コミュニティで毎日”FINMA”を言い訳にするだけなのかと非難されている。 これについては申し訳ない。

    また、FINMA承認が出る前に能動的な上場をすればHDACがセキュリティーコイン取り扱いを受けるので、とても厳しい規制を適用される。正直申し上げて私たちは、セキュリティコインとしてまだ準備ができていない。そのため、私たちが能動的な上場を回避していたことも事実である。
    そのため、 私たちが能動的上場を回避していたことも事実だ。
    その内、スイス現地法務代理人であるPSTを介して時間があまりにも遅れて、上場もできず、良いタイミングも逃しているとの意見をアピールした。これに対する返信として「上場については、推進してもよい」という間接的な応答を受けた。直接書面で受けたこともない。このような状況で、まるで。お金を節約するために上場していないように見えてしまった。とても申し訳ない。
    現在、私達が上場推進に総力を尽くしている。国内外合計21個所リストを綿密に検討している。ある特定の取引所した場所や、中小規模の取引所のみ上場推進しているわけではない。ただし、上場をしても取引所間の競争関係など様々な要素を勘案して進行しなければならない状況だ。いくつかの取引所は上場すると、他の取引所には3ヶ月の間に上場していない条件のようなものもある。
    コミュニティでいくつか説明たように、ERC20コインの上場は簡単簡単だが、HDACとのようなビットコイン系列のコインは、技術検証の非常に時間がかかる。極端な場合、技術検証の数ヶ月はかかるかもしれないという話もある。
    御承知の通り、上場は、相手との協議で進行されるものである。ある取引所のケースを例に挙げると、代表を直接コンタクトして進めたが、進行中に下に職員に渡し、またその下の職員に渡して進行中だったが、今回は技術委員会に移り、最後は上場推進審査委員会という会議体に進み行きたが、もはや連絡がない。我々は総力をあげて取り組んでいるにもかかわらず、その問題に直面している.
    「それではお金を使えばいいじゃないか」という話もある。ブローカーは、「50億KRWを与える上場させる」と話す。私たちは、「40億でも50億KRWでも支払いが、どうしても会計処理をしてほしい」といわれる。その後、最初は会計処理の条件で進行しているが、ある瞬間、話が変わって現金の支払いを要求される。 10億KRWも会計帳簿上の記載されなければ、横領や賄賂罪で立件される懸念がある。今40億KRWではなく、50億、60億KRWも使っても正式に会計処理がされている費用であれば支払って上場したい。

    参加者
    そうすれば、他のコインたちも会計上の問題があるはずだ。彼らはどうやって上場しているのか。

    Michael Yun代表
    他のコインが会計上どのように処理しているかは分からない。また、ここの”参加者の方”はもちろんのこと、検査定当局など私たちを注視している所も多い。 そのようなリスクを抱えて行くことはできない。

    John K. Woo CPO
    いかなる場合であれ、法人が費用を使う時は必ず証拠がなければならないし、会計監査に合理的な事由がなければならない。我々が実際に接触したところ、領収書なしで支払ってくれというケースがあった。このような状況が何度かあり、他のコインはどうしているのかは、実は私たちも知りたいのである。

    
    ■質問4
    ePoWが本来の機能をできなさそうが、ePoWを引き続くつもりですか？
    
    ■回答
    ePoWはご存知のように採掘が集中されないように防ぐ一種の”均衡錘”の役割である。それにもかかわらず、特定財布に集中する現象があって、ePoWが十分に作動しないのではないか”という話がある。 現在(ePoWが正常に作動して)ASICの独占を防いでしまうから、たとえばA、 B、 C、 D、 Eという五つのASICを導入して1、2、3という三つの財布に送る状況である。これだけを見ると、まるで三つの財布が独占しているように見えるが、実際はむしろePoWが独占を防止している状況である。

    先に申し上げましたように、アルゴリズムの変更も検討中で、他にもPoS方式導入も考慮中である。しかし、ePoWが大きな長所だと自負した面もあり、変更するとしても白書の修正から総合的な検討が必要になるので時間がまたかかる。まずは、予定されたアルゴリズムの変更で問題が解決されるのと判断される。

    ■質問5
    今までIoT技術関連してどの程度の水準まで開発されたか知りたい。

  • ■回答
    Michael Yun代表
    全体的な内容は、当社のロードマップを参考すればよさそうだ。。また、10月29日から30日の間、米国アトランタで開催されるIoTBlockchainSummit2018のイベントで私たちの新しい技術を発表してデモする予定であり、地元企業との業務協約も締結する予定だ。
    特にHERIOT関連状況を申し上げたい。現在は、世代内の装置連動の開発を完了した。HERIOTアプリの開発が12月の完了を目標に進めており、モバイルとデスクトップのホームページ開発中である。 2019年第1四半期には、HDAC端末認証サービスの開発予定である。
    HDAC端末認証サービスを開発する予定で、共用設備の開発とEvent Context / Event Handlerなどを開発する予定だ。2019年第2四半期にはEventContext開発を完了し、OAuth統合認証APIの改善端末認証サービスを認証を終了する予定である。

    Daehyun Kang Manager
    既存のIoTコントローラとデバイスは、単純に制御される。例えば、電灯の機能は、オン/オフの二つしかない。EventContextは温度計とエアコンとの連携で、30度になるとエアコンがオンする方式で、携帯電話に設定すると機器間の通信で、コントロールが可能である。

    Michael Yun 代表
    2019年HERIOT構築を完了する予定である。工事完了の後、当社のIoT技術が実際に大衆に商用化されるといえる。これは、ロードマップにも公開されている。現在、現代重工業からKCC現代家の多くのブランドと接触してPoCを進行する予定だ。ロードマップの計画通り実現しつつあるところだ。

    参加者
    2019年第3四半期に商用化されるというのか？

  • Michael Yun 代表
    そうではない。2020年に第1四半期、3月頃に予想している。マンションの分譲して入居した時点を言うものである。2019年度第3四半期は、商用化の統合テストを実施する期間になる。
  • ■質問6
    IOTAがフォルクスワーゲングループと提携したように、HDACは、現代自動車グループと提携する可能性はないのか？
  • ■回答
    Michael Yun代表
    自律走行のような場合は、とても危険が多く、まだ多くのテストを経なければなら技術であるため、私たちは、スマートホームのような他の分野で優先的に技術を実現させようとしている。
  • 
    ■質問7
    上場関連遅延の理由とスケジュール

    ■回答
    Michael Yun代表
    価格を上げない理由は、ASICもあるが、需要の創出に障害となる上場問題も重要に思っている。同社は上場に総力を傾けている。近いうちに良いニュースがあると予想されながらも、バイナンスのような場合は、1、000枚のコインが上場待機中だと言われる。通常の方法では、あまりにも遅いので、お互いの事業協力とかの方法で上場期間を短縮できるように、これを回避する方法を探そうと努力している。

    ■質問8
    HDACコイン価格の上昇案

    ■回答
    Michael Yun代表
    短期的には早い内に取引所の上場を合法的な手続きに合わせて進行しようとしている。コストがいくらがかかっても推進したい。そして長期的にはDAppパートナーを発掘し、協力関係を増やしてい協力関係を伸ばしながらHDACの価値を高められる。国内では、広告制作の計画がある。過去のワールドカップの世界の広告をしたが、効果がなかったと言うと、さまざまな非難があったが、それなりに効果があったとみなす。今回は国内に大々的な広告を検討中である。

  • 
    ■質問9
    フィンマー遅延理由及びピンマ脱落時の対案

    ■答弁
    Michael Yun代表
    FINMA脱落はない。まだ’NoActionLetter’をもらっていないが、能動的な上場推進も良いという話を聞いた。追加質問については10月5日に正確に回答を提出した。ただ、KYCと関連して300人余りの韓国の方々が参加しなかった。人を雇って電話質疑応答で進めてみよう。ややもすれば、KYC参加率の低迷がネックになるのではないかと思って、参加率を高めるために邁進する予定だ。これが遅延の理由ではなかったか判断されることもある。 ご協力お願い申し上げる。

    ■質問10
    Michael Yun代表のHDACコイン将来の方向と抱負、計画と意志表明

    ■回答
    Michael Yun代表
    会社は長期的に見ている。ビジネスモデルを創出し、米株式市場に上場するのが夢なのである。目標は3年だ。今の価格は満足できなくても夢は大きく持ちたい。

  • ■質問11
    HDACロードマップ進捗/ HDAC生態系の開発状況

    ■回答
    Michael Yun代表
    ホームページ、広報、SNSなどを介して共有している。そして、現在、7〜11個のパートナーを追加開発する予定だ。パートナー社がICOをすればHDACのトランザクションも行われるので、価格の上昇にもう少し役に立つと考えている。

  • 2.公式テレグラムチャネルFAQへの応答

    ■質問1
    会社組織図の公開

    
    ■回答
    Michael Yun代表
    大きく4つのパートで構成されている。開発チームではコア、パブリック、プライベート、HW/ SWウォレットを開発する。事業開発チームはDApp開発と現場の営業を担当している。マーケティングパートでは、CS、IR、PRを担当する。経営支援パートでは、経営企画、コンプライアンス、人事、財務を担当する。スイスの法人が水平的に存在している。研究所職員は現在、21人であり、今でも補充している。ただし、ブロックチェーンの専門家は、世界的にも少ないので、補充が困難な状況である。

  • ■質問2
    現代グループとの関係はどうなのか/現代BS＆Cとの関係は何か。

    ■回答
    Michael Yun代表
    最大株主がジョンデソン社長というのが同じだけ、現代BS＆Cとは関係がない。

  • ■質問3
    なぜCMCは修正されていないのか

    ■回答
    Michael Yun代表
    CMCで希望の要件をすべて満たしてもかかわらず、コンタクトポイントを確保するのは難しい。今も待たされているところだ。CMCはオフィスの場所も電話番号も公開されていない。飛行機でも乗って会ってから修正したい。ただし、流通量が正しく表記されていないコインが全1千個のうち400以上も。

• • ■質問4
    Dae-Sun Chung社長はなぜ出現しないのか?

    ■回答
    Michael Yun代表
    Dae-sun Chung社長はファウンドリで非常に大きな方向のみ提示するだけで、経営には関与しない。時々マスコミのインタビューをしたこと以外は介入しない。現在、米国の上場に努力を注いでいる。

  • ■質問5
    現代商標の使用

    ■回答
    Michael Yun代表
    「現代ペイ」という用語について、現代カードとしばらく議論があったことだけだ。「現代」という商標の議論ではない。現在私たちは、「現代のペイ株式会社」という商号を持っている状態である。引用された新聞記事が間違って報道したものである。今私達は汎現代家を相手に営業と連携している。

  • ■質問 6
    焼却物量はなぜ市内に買い入れたのか。 なぜ安値で買い入れたのか。

    ■回答
    Michael Yun代表
    購入当時、市場価格で購入したもので、60KRWでも買ったこともある。格安な買い入れをしたわけではない。

  • ■質問7
    dexko上場予定

    ■回答
    Michael Yun代表
    1ヶ月前dexkoでKRW取引になると話があった。KRW取引が可能であれば,上場する考えもある。まだ正確に確認された情報はない。

  • ■質問8
    「チェーン分離現象の原因が何か。攻撃ではないのか。法的対応の予定はないか。これからまた、発生すればどうするのか。」

    ■回答
    Michael Yun代表
    ePoWを回避しようとハッシュパワーを一度に投入することによってチェーンが分離されている現象が一度あった。第二に、秋夕当日午前12時35分にチェーン分離現象が発生して私も午前2時に事務所に出勤して、20時間にわたって収拾した。監視および警報システム、防衛システムが構築されているかどうかが重要で、なぜそのようなチェーンの分離が行われたのか、技術力が足りないかの問題ではない。最初の現象の後、告知する時、同じことが行われた場合、法的対応をすると明らかにし、現在、データ収集中である。業務が大幅に遅れなるのでこれは明らかに業務妨害にあたる。

  • 3.懇談会参加者との現場の質疑応答

    ■参加者
    「TGE参加者は、当時多くの努力と協力をした。さて、TGE参加者への配慮があまりないのではないか？エアドロップとか別途の補償が必要ではないか。」

    ■Michael Yun代表
    今日の懇談会にTGE参加者の方5人がいらっしゃるものも、現在、多くの損失を被ったため、直接疎通しなければならないという考えだった。TGE参加者の方々に配慮する問題は、公平性について深く考えなければならない部分だ。今後DAppパートナーのICOの際、当該コインのエアドロップなどTGE参加者への補償を検討する。

    ■参加者
    過去には、ASIC機械の製作に6カ月かかったが、最近、3カ月ごとに製作される。対応可能か？

    ■Michael Yun代表
    状況を認知している。最近、ビットプリが2年以内で全てのアルゴリズムが演算できるチップを開発、商品化すると明らかにしたという。私たちは今のASICだけでなく、今後リリースされるASICを凌駕する機器に対して対応策を用意しなければならない状況だ。

    ■参加者
    わざわざここまできたが、上場は具体的にどの時点でなるか、国内か海外か、詳しく話してくれることはできるか。

    ■Michael Yun代表
    取引所が正確に約束しない部分である。また、NDA（秘密保持条約）を結ん話せない場合もある。さらに、FINMAと同様に、申し上げたが守られない場合の事態を懸念することもある。11月までは取引所の上場はないと思っても良い。 KRW取引が可能な国内取引所が優先だ。 ただ、このために他の取引所をホールディングするわけではない。 どこでも先に出来てほしい。 上場専担チームを運営している。

    ■参加者
    マイナー取引所がかえって取引量が高く、主要取引所は取引が落ちている状況だが、決まった取引所はどんな取引所なのか。

    ■Michael Yun代表
    私たちは、メジャー所をメインターゲットにしている。

    ■参加者
    「大型取引所に上場すると、ある期間、他の取引所には上場できないなどの条件がありそうだ。」

    ■Michael Yun代表
    取引所によって違うけど、需要を作り出すためには、上場が何より最優先だと思う。特に、KRWで取引できる取引所が急がれる。去る方たちも,お入りになる方たちもいるだろう。

    ■参加者
    市中でHDACが技術力が悪いという噂がある。チョン·デソン社長がこの分野に専門家ではないのに投資したからではないかという話まで出ている。
    ■Michael Yun代表
    私たちは技術的に劣らない。当社独自のブロックチェーンの技術を持って現代家に営業をしている。

    ■参加者
    「認識を変えるには何か努力をするべき、今度アトランタで何か見せるとしたが、見れば驚くべきことなのか？」

    ■Michael Yun代表
    私たちは、現在、全世界で特許を受ける技術を出願中である。

    ■参加者
    「HDACに所属しているエンジニアの職責、名前、開発キャリアおよびブロックチェーン関連の能力があるかを知りたい。公開して欲しい。」

    • ■Jaehoon Kim Director
  • 個人情報の露出は少し慎重な部分である。
  • ■Michael Yun代表
    開発者の技術的キャリアの公開の程度は肯定的に検討してみる。

    ■参加者
    FINMA関連して、KYC参加90％が絶対的に達成しなければなら数値か？

  • ■Michael Yun代表
    100％になるといいのが、10％程度はご理解頂けるカテゴリだと判断される。ため、90％が目標だ。今71％が少し超える。 11月8日にVQFという、スイスの自律検証機構がこれを確認する予定だ。現時点で、10月5日に回答提出した内容が最後であり、最終的なものではない。質問がまだあるかもしれない。
    ■ 参加者
    コインマーケットカレンダー、クリプトカレンダーなど、コイン活動に関する日程が全く更新されていない。ピンマ承認までは、積極的なマーケティングが不可能ですか？

    ■Michael Yun代表
    CMC修正のために広告掲載の意思まで明かしてみましたが、、応答がない。取引所の上場におけるマーケットメーキングのためのイベントなどのサポートを用意している。記事も一緒にいく予定だ。

  • ■参加者
    HDACといえば、誰か浮かぶ人物がいたら良さそうだ。フォーカスができる人物の中心でマーケティングが必要である。テレグラムの管理者だけでなく、その部屋にいるすべての社員が答えすれば、代表と社員たちが興味を持っているんだと感じられるようになるだろう。
    新しい投資家を見つけるためにSNSの活動を積極的にして広報をして欲しい」
  • ■Michael Yun代表
    提案いただいた言葉をきっかけに今のシステムも変え教育もまたさせる。
    再び感謝し、今日のミーティングの話を基に、より発展する私たちが少し遅れて足りない部分について,今後も意見を聴くために努力する。

 

时期：2018年10月16日

场所::Hdac Technology办公楼 B1 会议室

参加：

 

1.对事前提问的答复

 

 

■提问1

硬分叉的日程有什么安排? 有克服ASIC的技术吗? 为什么对这部分不进行公告?

■回答

Michael Yun

首先要进行找出算法并进行变更的程序. 实际上,我们从两个月前开始间接地把握对ASIC的问题。可是使用ASIC的矿工也是生态系统的一员,所以不能认为他们无条件地不好.只是为了防止过于集中现象，我们在准备应对.为此需要点时间.外部专家在客观上说了”技术超群的专家也至少需要一个月.”

 

目前,我们已完成了对ASIC的应对算法变更准备,正在办理验证程序.做好了随时都可能投入的准备.因为从上星期开始验证工作已经进行到了一定程度,所以最好不要再购买ASIC设备进行挖掘

坦白地说, 从前我们技术人员判断时, 预计了通过改变算法来应对需要相当长的时间.这就是不能提前共享计划的第一个原因.第二个原因是,使用ASIC的矿工也是生态系统的一员, 因此,规定察看他们的角度需要时间,而且认为我们的ePoW可能在一定程度上进行防御, 所以我们不公布日期和日程, 而是在内部谋求了对策.这样延迟,对导致各位认为双方无法沟通. 万分抱歉。

 

■提问 2

有没有出矿量减少90%的计划? 预计最终目标定为90%,当中还有按各阶段减少50%或一个月后减少50%等边看行情和NetHash 边进行的方法,为什么不这么做?

 

■回答

Michael Yun

正如前面所说,矿工业是我们生态系统的一员,(如果他们脱离)挖掘生态系统可能会迅速崩溃,也可能会发生我们mainnet不能运用的情况, 而且由于还需要考虑51%攻击的可能性,所以决定依次进行.从10月18日开始适用50%,之后根据价格动态和市场因素预计再次进行减少出矿量.

 

■提问 3

因延迟上市,延迟Finma承认等各种问题, 参与者感到不安和不满.

 

■回答

Michael Yun

其实，FINMA延迟对于我们来说也是非常困惑的事情. 我们从今年3月开始进行着FINMA, 这通常需要6个月, 所以我们一直在等待, 但到了9月却接受了附加提问. 另外,当初我们认为不能主动地进行上市,但传达了参与者们的怨声后，听到了可以进行上市. 因此,上市没能在适时进行,终于从参与者们受到了”每天以FINMA为借口”的指责. 对此,我们歉疚无话可说.

 

另外, 在获得FINMA承认之前主动地上市的话, 我们就会被当作是security coin, 因此将会受到非常严格的限制.坦白地说, 我们还没有做好作为security coin的准备. 因此, 我们逃避了主动地上市也是事实.

 

在这样的过程中,通过我们瑞士当地的法务代理人PST对FINMA表示: “随着时间的延迟,没能上市,错过了所有好时期.”对此,FINMA间接地回复”可以进行上市”。这也不是以书面形式接受的. 情况如此,我们仿佛是为了省钱而没有上市. 对此,我们感到非常抱歉.

 

当前,我们正全力以赴进行上市, 并周密地研讨国内外21个交易平台的列表.并不是只在某特定交易平台进行上市,或只进行在中小规模交易平台上市. 只是即使上市,也要考虑到交易平台之间的竞争关系等多种因素后进行.也有在某些交易平台上市的话, 在其它交易平台3个月不能上市的条件等.

 

如对参与者们多次说明的内容一样,ERC20的加密货币上市非常容易,可是像我们这样的比特币系列加密货币的技术验证需要很多时间的技术验证.据说,在极端情况下,技术验证可能需要几个月的时间.

 

大家可能都知道,上市是通过双方的协议进行的. 以某交易平台的实例为例如,虽然与代表直接联系而进行, 但是在进行过程中不断地交给下属, 交给到上市审查委员会后, 现在杳无音信了. 尽管我们正全力以赴地进行上市,也可能遇到这样的问题..

 

”那么花钱不就行?“的意见也有.中间人这样说：“支付50亿韩元的话,会让我们上市”.那么我们这样说:”无论是40亿还是50亿都可以支付,但请只做会计操作.”如果这样的话,一开始说要给办,后来突然要求支付现金. 即使是10亿韩元,如果没在会计账簿上记载,可以以侵吞或受贿罪被立案. 我们不管金额多少,如果可以正式会计操作的话,立即愿意支付后上市

 

参与者

那么其他加密货币也会在会计上出现问题. 他们是如何上市呢?

 

Michael Yun

对其他加密货币在会计上如何办理,我们不可知道. 并参与者们,司正当局等关注我们的也不是一两处.我们不可不顾这样的危险.

 

John K. Woo

在任何情况下,法人使用费用时必须得有凭据,在审计中要有恰当的理由. 我们联系他们时,也有没发票,只索要钱的事列. 我们这边有些这样的情况,我们也疑问其他加密货币怎么做.

 

 

■提问 4

ePoW在没能发挥自己的功能，你打算继续坚持ePoW吗?

 

■回答

Michael Yun

正如我们所知道的那样,ePoW为防止挖掘的集中，是一种秤锤的作用. 尽管如此,还是有人说,由于目前存在集中在特定钱包的现象,所以ePoW无法正常启动. 目前, 以ePoW在正常启动,防止ASIC的垄断. 例如, 是引进A,B,C,D,E这五个ASIC, 传送给1,2,3这三个钱包的情况。光看这情况能看到正如三个钱包的垄断,但反而是ePoW在防止垄断

正如之前所说的, 我们正在考虑改变算法。除此之外,我们还在考虑引进PoS方式. 但是ePoW是我们的最大优点, 即使变更,也需要从修改白皮书开始进行综合讨论.因此,这是需要时间的部分. 首先,我们认为通过预定的算法变更,这些问题可以得到解决.

 

■提问 5

到目前为止,我很好奇IoT相关技术的水平达到了什么程度

 

■回答

Michael Yun

一般内容请参考我们的路线图. 另外,10月29日至30日在美国亚特兰大举行的”IoT Blockchain Summmit2018″活动中,我们预计发表新技术并进行试演,并和当地企业签订业务协议.

特别是想说明一下有关HERIOT的情况. 目前已开发完成了家庭内的装置联动. HERIOT应用程序的开发以12月为目标进行,目前正在开发移动及台式电脑主页. 预计在2019年第一季度开发HDAC终端认证服务. 计划开发Hdac终端认证服务,开发公用设备和EventContext/EventHandler等. 预计在2019年第二季度完成EventContext的开发,完成OAuth综合认证API改善终端认证服务.

 

Daehyun Kang

现有的IoT控制器和装置可以简单地控制. 例如,电灯只有on/off两种功能. EventContext与温度计和空调相连接,在温度达到30度时打开空调的方式,如果设定为手机,通过设备之间通信进行控制.

 

Michael Yun

预计2019年完成HERIOT的构筑. 完成工程后,可以说我们的IoT技术将真正向大众商用化. 这已在路线图上公开过. 目前,我们预计现代重工，KCC等泛现代家族的众多品牌进行接触,并进行PoC. 正在一步一步地实现路线图的计划

 

参与者

在2019年第三季度就能实现商业化吗?

 

Michael Yun

不是。我们想到2020年第一季度和3月. 指的是出售公寓后入住的时间. 2019年第三季度将会进行商业化综合测试的期间

 

 

■提问 6

就像IOTA和大众集团合作一样… HDAC有没有与现代汽车集团合作的可能性?

 

■回答

Michael Yun

无人驾驶是一项危险性非常高,还要经过很多测试的技术,因此我们希望像智能家庭一样,首先在其他领域实现技术.

 

 

■提问 7

上市延迟理由及日程

 

■回答

Michael Yun

我们无法提高价格的理由虽然也有ASIC,但成为创造需求绊脚石的上市问题也非常重要. 公司正在全力以赴进行上市. 虽然预计不久会有好消息,但是Binance这样的公司还有1000个coin正在等待上市. 因为用正常的方式太慢,所以我们在寻找迂回的办法,以便通过互相合作的方式提前上市.

 

■提问 8

上调Hdac价格方案

 

■回答

Michael Yun

从短期来看,交易平台上市将在早日内按照合法程序进行. 不管需要多少钱都将会进行. 而且,从长期来看,随着开发DApp伙伴和扩大合作关系,将可以提高Hdac的价值. 在国内,正在计划制作广告. 虽然有人指责说,在上届世界杯期间的广告没有效果,但我们认为有点效果. 此次正在探讨在国内进行大规模的广告.

 

 

■提问 9

FINMA延迟理由及FINMA落选时替代方案

 

■回答

Michael Yun

没有FINMA落选. 虽然还没有收到”No Action Letter”, 但听到可以进行主动地上市。对于附加提问,10月5日正确地提交了回复. 可是关于KYC,有300多名韩国人没有参加. 尽管已经公告,但参与率仍然不高. 预计雇人来进行电话质疑.KYC参与率低稍有不慎就会成为绊脚石, 因此为了提高参与率将努力.我们想这是否延迟的原因. 恳请协助.

 

 

■提问 10

请表示一下对Hdac币的未来方向和抱负,计划和意志

 

■回答

Michael Yun

公司正在长期来看. 梦想是创造出商业模式,在美国股市上市. 目标是3年. 现在的价格虽然不能使人满意, 但是我大有梦想.

 

 

■提问 11

Hdac路线图进行现况/Hdac生态系统开发现况

 

■回答

Michael Yun

我们在通过主页, 媒体宣传,SNS等进行共享. 还预计附加开发7~11个合作伙伴.如果他们进行ICO, 还可以实现Hdac的transaction, 所以认为有助于提高价格

 

 

2. 官方电报频道FAQ应答

 

 

 

■提问 1

请公开公司组织图

 

■回答

大有由4个部分组成. 在开发组将开发core, public, private, HW/SW wallet. 在项目开发组负责DApp开发和现场营业. 市场营销部负责CS, IR, PR. 经营支援部负责经营规划, compliance, 人事, 财务. 瑞士法人为水平组织. 研究所现有共21人,还在继续充员. 但是,全球来看,区块链专家非常稀少,很难于充员.

 

■提问 2

与现代集团的关系如何/ 与现代BS&C有什么关系?

 

■回答

只是最大股东相同而已,与现代BS&C没有关系.

 

 

■提问 3

为什么还没修改CMC?

 

■回答

虽然已满足了CMC的所有要求,但很难确保接触点. CMC办公室位置和号码都没有公开. 可是,共1000个加密货币中，没标记好流通量的加密货币有400多个.

 

 

 

■提问 4

OOO社长为何没有出现?

 

■回答

OOO社长只是个设立者。只提出方向而不干预经营。除了偶尔接受媒体采访之外,没有干预. 目前,他正在努力美国上市.

 

 

 

■提问 5

现代商标权的使用相关内容

 

■回答

只是对”现代支付”这一用词与现代信用卡有过短暂的争论. 这不是对”现代”商标权的争论. 现在我们拥有”现代支付株式会社”的商号. 这是引用的新闻报道错误地报导的. 目前,我们正与泛现代家族合作.

 

 

■提问 6

为什么在交易平台内购入烧毁量呢? 为什么以低价购买?

 

■回答

是以购买当时行市购买的, 也有60韩元购买. 不是以低价购买.

 

 

■提问 7

有没有Dexco上市计划?

 

■回答

一个月前，从DEXCO听说这将进行韩元交易. 如果进行韩元交易,则有上市的想法. 至今没有消息

 

 

■提问 8

链条分开现象的原因是什么? 难道不是攻击吗? 没有法律应对的计划吗? 再发生怎么办

 

■回答

为了躲避ePoW一次性投入过hash-power, 因此有过一次导致链条分开现象. 第二个是中秋节当天上午0点35分发生了链条分开现象,我上午2点上班,收拾了20个小时. 重要的是监控,警告系统,防御系统的构建,而不是为什么发生这种链条分开,技术力不足等问题. 我在第一次现象以后进行公告的时,如果发生同样的事情,预计采取法律措施, 目前正在收集资料. 这使工作耽误,明显属于工作妨碍.

3. 与座谈会参与者的现场提问

 

■参与者

TGE参与者当时付出了很多努力和协助. 对TGE参与者的关怀是不是太少? 他们投资了很多,这不是没有关怀吗? 不是应该有Hdac的airdrop或其他补偿吗?

 

■Michael Yun

今天的座谈会上邀请5名TGE参与者,也是考虑到现在损失很大,所以要直接沟通. 只关怀TGE参与者的问题是需要对平衡性进行思考的部分. 今后,在DApp伙伴的ICO时,预计考虑对当币的airdrop等TGE参与者的补偿方案.

 

■参与者

以前制造ASIC设备需要6个月,但最近每3个月可制造. 对此能应对吗?

 

■Michael Yun

我们把握了这情况. 最近听说,Bitfury公司表示,将在两年内开发出能够完全突破所有算法的芯片,并将商业化. 我们不仅应对现有的ASIC, 还要对超过ASIC设备制定对策.

 

■参与者

上市的具体时间应该是什么时候, 国内和国外都可以详细说明吗?

 

■Michael Yun

这是交易平台不约好的部分. 也有签订NDA(秘密维持条约)阻止提出我们自己的意见的情况. 而且像FINMA一样,如果轻率地说出来,并不遵守的话会发生的事情,也有些令人恐惧.

至少到11月末为止,认为交易平台将没有上市. 首先是可以成为韩元交易的国内交易所。但并不是因此而在其他交易所停止上市。不管哪里都希望先上市。组建并运营着上市专门组.

 

■参与者

较小的交易平台的交易量反而很高,主要交易平台的交易量也在下降,而预计上市的交易平台是什么样的交易平台?

 

■Michael Yun

我们把主要交易平台作为主要目标.

 

■参与者

如果上市在大型交易平台,一定会有一定期间内不能在其他交易平台上市等条件

 

■Michael Yun

有处有,有处没有

同时,为了创造需求,我们认为上市是首要课题. 可用韩元的交易平台是当务之急. 只有这样, 才会有人出去, 也有人会进来

 

■参与者

有多人说，“Hdac技术力差”这样的话. 并说这是因为总经理정대선不知道这样的投资

 

■Michael Yun

我们技术上不会落后. 拥有我们自己的区块链技术,对泛现代家族营业.

 

■参与者

本来努力是使人们改变认识的。在亚特兰大预计展示什么, 难道能表现出让人吃惊的事情吗?

 

■Michael Yun

我们正在全球范围内申请专利技术

 

■参与者

关于Hdac的工程师的职责,姓名,开发经验以及集团体, 我想了解他们拥有怎样的能力.

 

■Jaehoon Kim

个人信息的暴露有需要注意的部分

 

■Michael Yun

我们将积极地考虑公开开发人员的技术经验情况.

 

 

■参与者

关于FINMA,KYC参与的90%是必须达到的数值吗?

 

■Michael Yun

虽然就好是100%,但是我们认为10%是可以理解的范畴. 因此实现90%就是目标. 现在是比71%稍微多一点. 在11月8日,称为”VQF”的瑞士自律验证机构将对此进行确认. 目前,10月5日提交答辩的内容是我们提交的最后内容,并不是最终的内容. 有可能有附加提问

 

■参与者

必须更新对所有coin活动的日程,但完全没有结果. 在FINMA获得认可之前,不能进行积极的营销吗?

 

■Michael Yun

由于CMC不做修改,所以我们尝试了给广告的方案，可是也没有答应。正在准备为交易所上市时的市场营销活动等支援. 报道也做一起.

 

■参与者

提到HDAC, 希望有人能想到他. 人物中心营销是必要的. 除了电报聊天室的管理人以外,在那个房间的所有志愿都应该给予回复. 为了寻找新投资者,希望积极地进行SNS活动及宣传.

 

■Michael Yun

以提案为契机,将改变系统,并重新进行教育

再次感谢大家的光临。并以此为基础我们将会进一步发展. 对于一些缓慢,不足的部分,今后也会欣然接受这里各位的鞭策.